[視頻] 《小周探廠》這次來到了浙江新都水泥，領略嘉興的“工業花園”~
這家“生機勃勃”的公司創建于1993年，位于桐鄉市崇福鎮，是嘉興地區首家回轉窯水泥生產企業，公司年水泥產能超500萬噸。
水泥行業產能越去越大！?根源在哪？
未來，水泥行業的產能過剩問題也將更加突出，一場行業洗牌或在所難免。......
水泥行業的產能過剩問題早已有之，早在2009年，國務院批轉發改委等部門《關于抑制部分行業產能過剩和重復建設引導產業健康發展的若干意見》(即國發38號文)，明確提出要嚴格控制新增水泥產能，對當年9月30日前尚未開工水泥項目一律暫停建設并進行一次認真清理。
去產能十數年，雖然期間也創造了行業輝煌，但最終并未真正化解產能過剩問題，以至于當前面對市場需求的下滑，水泥行業更顯艱難。
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那么，為何產能過剩問題始終未能解決呢？
1、逐利是資本的本性。無論任何行業，只要存在良好的投資收益，就必然會吸引資本的進入，進而擴充產能，分取市場。水泥行業亦是如此，在過去的十年時間里，雖然也經歷2015年的行業低谷，但是整體來看，水泥行業盈利能力強勁。
銷售利潤率方面，長期維持在8%左右，從2018年到2021年更是連續4年超過15%。2015年起，水泥熟料產量差別不大，水泥產能利用率波動有限，而利潤持續上升，并保持在較高水平上。對于水泥這一傳統行業，因此成為了傳統工業領域的佼佼者，頗為自豪。
2、水泥生產線的特點。水泥生產線加快生產技術的迭代更新，一般來說，在水泥行業新生產線較老生產線更具競爭優勢，大型生產線較小型生產線更具規模優勢。因此，即便區域市場水泥產能已經飽和，只要市場價格與成本間有著較大空間，后來者依舊可以憑借后發優勢獲取市場份額。也出現敢于對10年左右“工齡”生產線推倒重建，也沒有主動退出的積極性。
3、水泥產品特性。水泥產品特性。水泥是剛性需求的短腿產品，沒有替代產品，且區域性極強，公路經濟運輸半徑最遠一般不超過300公里，市場需求與產能關聯度相對較高，產能過剩往往呈現區域差異。在公轉鐵、公轉水的政策引導下，部分具有明顯成本優勢企業之腿可以伸得更遠，但整體而言，水泥依舊短腿，區域市場限制競爭情況相對容易出現，壟斷風險上升。
4、去產量不等于去產能。在過去的這些年，去產量在一定程度上替代了去產能在化解產能過剩中的地位。通過去產量，行業雖然獲得了良好的利潤，迎來了一段美好的發展時光，但同時削弱了成本差異對企業經營的影響力。競爭力較弱的產能同樣能夠獲得可觀的利潤，致使競爭力較弱的產能退出意愿不強，降低了退出的動力，讓市場在資源配置中決定性作用淡化了。本可以通過環保、能效等差異化手段強化市場在資源配置中決定性作用，可在實際中普遍貫徹“一刀切”，影響了企業追求高質量發展的積極性。同時，高企的利潤，進一步刺激了業內和業外的投資熱情。
5、實際產能與設計產能之間的差異。水泥產能過剩的根源是熟料的產能過剩，而熟料的產能則有設計產能與實際產能之分。近年來，隨著水泥生產技術的進步，加上原本設計時的富余量，實際產能與設計產能之間的差異不斷加大。以設計產能5000t/d熟料生產線為例，實際產能可能達到7500t/d，讓本就過剩的水泥熟料產能，進一步雪上加霜。
6、排污許可、能耗指標等本可嚴格控制生產線產能的手段并沒起到應有的作用。倒是企業利用可生產日子拼命擴大生產，加大熟料儲存設施已成為企業新的生產經營理念，正常產銷體系被打亂。
天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。正是基于上述的原因，在嚴格限制新增產能的重壓下，利用政策上的某些“寬松”，建新生產線熱度仍然不低，過去一度僵尸產能、批小建大、未批先建、一線多賣、奇葩窯徑等等情況的出現，也在一定程度上干擾了水泥行業去產能。
當前，隨著房地產投資增速的下滑，水泥市場需求下滑。今年以來，全國絕大多數地區需求恢復不及預期，部分地區水泥市場需求同比跌幅超過50%。面對市場需求的下滑，產能過剩問題也進一步凸顯。不少熱門市場爆發價格戰，不少地區以錯峰生產為由，加長停窯時間，增加停窯頻次，且有愈演愈烈之勢，已顧不及資源有效利用了。
市場需求存在波動是客觀事實，當需求下降后，競爭加劇也是客觀事實。但不得不說，在產能嚴重過剩矛盾之下，有序競爭演變為打價格戰，或出現組織達成限制競爭而被市場監管部門行政處罰事件應該是大概率事件。
未來，水泥行業的產能過剩問題也將更加突出，一場行業洗牌或在所難免。
堯柏水泥集團原董事長、總裁馬維平博士馬維平也感嘆道，當前水泥產能35億噸左右，未來10年大概率降至10億噸左右，如果不能在化解產能過剩方面取得實質性成效，屆時產能利用率不到30%?；猱a能過剩已經迫在眉睫，再等下去行業會越來越困難，市場態勢會越來越惡劣。
編輯：周程
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